Développer les leviers d'une équipe gagnante

Durée : 2 jours + 1 h30 par participant avant la réalisation des entretiens

 

Pour qui?

Une équipe avec son manager qui souhaite développer sa cohésion, se préparer à des changements, diagnostiquer son fonctionnement  pour identifier des axes de progrès
Pré-requis
Objectifs pédagogiques

Passer de l'addition des compétences  individuelles aux compétences collectives
Diagnostiquer la performance de l'équipe
Mettre en place des plans d'actions collectives et individuelles pour augmenter la performance de l'équipe
Avant la formation

Lecture d'ouvrage sur le changement et l'équipe

CONTENU

Identifier les critères de réussite d'une équipe gagnante

Solidarité,  enthousiasme,  exemplarité, respect, unité......

Repérer les freins

  • au quotidien
  • en période de changement

Evaluer le fonctionnement de l'équipe

Prendre conscience de sa contribution, de sa valeur ajoutée à la performance collective

Définir une charte collective d'efficacité

Mettre en place des rituels

S'engager sur des plans d'action individuels au service de l'équipe

 

Méthodes pédagogiques

Réflexion individuelle
Retour sur la contribution de chacun
Construction d'une charte collective et de plans d'actions individuels
Documents remis

Fiche aide-mémoire
Après la formation

Bilan intermédiaire réalisé par le manager avec son équipe sur les réalisations
A 6 mois réunion de bilan  et  ajustement des  actions futures