• Qui sommes nous?
• Domaines d'intervention
• Ils nous font confiance
• le DIF
• Exercices et bibliographie
• Espace personnel

Manager intergénérationnel

Durée : 2 jours

Contenu

Identifier les différents styles de management

• Se positionner
• Repérer les leviers pour chaque style

Décoder les différentes générations

• Comprendre les  tendances pour chaque génération en terme de besoins et attentes
• Identifier l'impact sur le management et la communication

Adapter son style de management  en fonction de la génération

• Identifier des leviers
• S'appuyer sur la délégation, la responsabilisation
• Impliquer dans la vie d'équipe
• La notion de missions à court  terme
• Donner du sens

Gérer les différentes situations inter-générationnelles:

• Manager expérimenté  / collaborateur Y
• Manager Y  /  collaborateur expérimenté
• Manager expérimenté  /  collaborateur expérimenté

Adapter son mode de communication: Mots, Mode et Moment

• Nuancer ses retours
• Formuler différemment et  adroitement en fonction de la situation : personnaliser

Identifier  les leviers de motivation (et démotivation) :

Pour chaque génération:

• Faire travailler ensemble : Sur quoi? Comment s'y prendre? Créer un esprit de « famille », développer la complémentarité
• Renforcer les notions : de plaisir, de défi, le fun

Anticiper et gérer les situations de tensions

• L'impatience par rapport à une évolution
• Les rapports, le relationnel entre générations