Manager, Leader d'équipe : développer son leadership
1. Objectifs généraux
- Maîtriser méthodes et pratiques pour accroître son efficacité de leader
- Renforcer l'engagement et l'initiative de son équipe : générer l'implication
- Créer des conditions favorables pour constituer une équipe
- Adapter son mode de management et sa communication par rapport à la personnalité de ses collaborateurs (les outils du leader)
- Fédérer autour d'un projet commun
2. Contenu
- Prendre conscience de la nécessité d'être un leader
- Situer le rôle du manager dans le contexte actuel et par rapport à la culture de l'entreprise
- Repérer les différences et complémentarités entre manager et leader
- Repérer les différents styles de leader et de manager et leurs impacts sur les collaborateurs :
- identifier son style dominant de management
- Créer et renforcer la dynamique de son équipe :
- faire travailler ensemble : reconnaître et s'appuyer sur les différences de ses collaborateurs
- favoriser la coopération et l'engagement individuel pour des objectifs communs
- anticiper les situations difficiles
- Générer l'implication de son équipe : donner la possibilité et l'envie d'agir
- Manager par l'exemple : comportements conformes aux valeurs de l'entreprise
- Déléguer
- Développer les compétences de ses collaborateurs
- Entraîner ses collaborateurs par sa capacité à communiquer et à obtenir l'adhésion
- Exercer l'autorité avec diplomatie :
- renforcer l'affirmation de soi
- développer des relations de coopération : négocier " gagnant - gagnant "
- Conduire un projet de changement intégré dans la vision de son entreprise
page suivante : Mener un entretien d'évaluation
| | | | |
|
