Module de formation

Le management des hommes : un métier au quotidien

- Notre approche
- Animer pour motiver au quotidien, d'une évaluation à l'autre
- Manager, leader d'équipe : développer son leadership
- Mener un entretien d'évaluation
- Conduire une réunion
- Former ses collaborateurs en situation de travail
- Construire et animer une formation
- Mener un entretien de recrutement
- Gérer son stress
- Accompagnement individuel, coaching

Notre approche

Pour atteindre le " combien " il faut travailler sur les " comment ".

Fixer un objectif et le mesurer à échéance : c'est du contrôle !

Sans objectif pas de performance. Mais…ce n'est pas en demandant à mon équipe de marquer plus de buts, qu'elle va marquer plus de buts. Ce n'est pas en demandant à mes collaborateurs d'augmenter le rendement, de développer le chiffre d'affaires… qu'ils vont y parvenir.

Au-delà du résultat à obtenir, mon métier de manager est d'identifier les leviers pour obtenir ce résultat. Qu'est-ce qu'un bon objectif ? Comment donner du sens aux objectifs et les faire vivre au quotidien ?

Manager, c'est faire des retours.

• Quand et comment critiquer et féliciter ?

Manager, c'est faire adhérer sur une analyse et sur un plan d'action.

• Comment impliquer, faire réfléchir mon collaborateur ?
• Comment valider l'engagement dans la durée ?

Manager, c'est contribuer à un environnement motivant.

• Quels sont les pièges à éviter ?

Manager, c'est développer les compétences pour atteindre les objectifs et préparer l'avenir.

• Comment devenir un manager coach ?

Un bon manager ne dit pas ce qu'il a envie de dire, ne fait pas ce qu'il a envie de faire, mais dit ce qu'il doit dire, et fait ce qu'il doit faire. Manager c'est s'adapter.

• Concrètement, comment trouver un style de management adapté ?
• Comment faire face aux situations délicates, conflictuelles ?

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