Animer pour motiver au quotidien, d'une évaluation à l'autre

1. Objectifs généraux

• Maîtriser les compétences clés pour renforcer l'engagement et l'initiative de son équipe
• Adopter un management adapté à ses collaborateurs et aux différentes situations

2. Contenu

• Développer un management positif :
  - favoriser le dialogue
  - formuler ses critiques de manière constructive
  - féliciter pour encourager
  - adapter son comportement
  
  
• Déléguer et suivre les réalisations en s'appuyant sur les ressources de ses collaborateurs :
  - critères de réussites
  - qui, quand, comment
  
  
• Suivre et animer les objectifs de progrès de l'évaluation annuelle
  
  
• Créer un environnement motivant pour la performance :
  - repérer les leviers de la motivation
  - identifier les situations et les moments de motivation
  - reconnaître et apprécier les réussites
  
  
• Développer une communication motivante :
  - obtenir l'adhésion
  - expliquer une information
  - anticiper et gérer les situations conflictuelles
  
  
• Contribuer au développement des compétences de ses collaborateurs :
  - former en situation de travail
  - coacher, accompagner pour renforcer la performance
  - mettre en place et faire vivre des outils d'accompagnement

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